活动背景

预算管理做为企业运营控制的重要手段，越来越受到企业的重视。许多企业已经将预算管理做为一项专门的工作进行部署，很多企业也专门成立了运营控制部门进行专门的编制和跟踪。

但是由于预算工作的快速变化性和对未来预期的巨大波动，导致现有的ERP系统根本无法满足预算编制的要求。大部分的企业只能是靠手工Excel的方式进行预算，更有企业预算只能是流于一张计划报表。大部分员工认为预算劳民伤财，而且没有作用，得不到员工的认可。

年底将至，各企业都进行总动员开始编制明年的预算了，可是动手之前，还是有些问题急待解决。

预算问题：

1. 填写规范问题：发张EXCEL表格下去，他们会不会填写的数据让你“惊讶”成分？表格会不会改的面目全非？

2. 对比问题：往年的预算数是多少？往年的执行数又是多少？今年的预算数是增加了还是减少了？是否合理？

3. 审批问题：各级领导是否对预算数据满意？如果领导要调整预算如何体现领导意图？如何将各级领导的调整数固化下来？

4. 汇总问题：如何按行政级别快速汇总各级单位的预算汇总表？如何快速查看某个科目的费用是如何构成的？

5. 执行问题：预算通过了，如何跟踪预算执行情况？实际超过预算时，如何进行预警？

活动内容：

1. 介绍如何通过EXCEL控制用户填写规范，保证用户只能在指定单元格填写指定范围的数据，不再对其他同事苦口婆心交待如何填写。

2. 介绍如何通过EXCEL快速调取往年数据，进行对比，掌握预算的真实可信度。不再不同工作簿之间跳来跳去。

3. 介绍如何通过EXCEL让领导在其电脑上快速查看并审批预算，不再是邮件来来回回沟通调整。

4. 介绍如何通过EXCEL从时间、部门、科目等角度一键汇总预算数据，不再拼命写公式汇总数据。

5. 分绍如何通过EXCEL自动对所有部门的预算科目进行监控，一但超过预算，进行报警并启动审批流程。

6. 如果你对滚动预算有兴趣，我们分享滚动预算在EXCEL中的实现方式。